Lorsque vous entendez le mot «coach», qu’est ce qui vient en premier à votre esprit?
Ne vous imaginez pas une équipe de basket-ball avec un homme ou une femme criant pour donner des directives? Ou peut-être aussi une équipe de football avec un homme de stimulation qui va et vient en appelant des noms des joueurs?
Le coaching n’est plus réservé aux équipes sportives, il est aujourd’hui l’un des concepts clés en matière de leadership et de gestion. Pourquoi le coachingest-t-il si populaire?
Le coaching est l’un des six styles de leadership émotionnel proposé par Daniel Goleman. En outre, c’est un comportement que les dirigeants appliquent dans le contexte du leadership situationnel. Comme un style de leadership, le coaching est utilisé lorsque les membres d’un groupe ou d’une équipe sont compétents et motivés, mais n’ont pas une idée sur les objectifs à long terme d’une organisation. Il s’agit de deux niveaux de coaching: le coaching d’équipe et le coaching individuel.
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Le coaching d’équipe rend les membres capables de travailler ensemble. Dans un groupe de personnes, tout le monde ne peut avoir ni le même niveau de compétence ni le même niveau d’engagement envers un but. Un groupe peut être un mélange de membres hautement et moyennement compétents à divers niveaux d’engagement. Ces différences peuvent provoquer des frictions entre les membres. Le chef de coaching aide les membres au niveau de leurs attentes. Ainsi, le leader coaching gère différents points de vue afin que l’objectif commun succède sur les objectifs et les intérêts personnels. Dans une grande organisation, les dirigeants doivent aligner les valeurs et les objectifs personnels avec ceux de l’organisation afin que les orientations à long terme peuvent être poursuivies.
Au travail,le coaching individuel est un exemple de leadership situationnel . Il vise à encadrer afin d’obtenir la confiance des membres en affirmant une bonne performance lors des retours réguliers et en aidant les membres à évaluer leurs forces et leurs faiblesses ,selon le niveau de compétence et le niveau d’engagement de l’individu.Un leader peut exercer un comportement plus coaching sur les membres les moins expérimentés.
Cependant, le coaching est juste l’un des styles de leadership. Il peut être fait en combinaison avec les cinq autres styles de leadership émotionnel ,selon le profil de l’équipe . En outre, le coaching en tant que style de leadership exige que vous soyez physiquement, émotionnellement et mentalement apte pour la plupart du temps car cela implique deux niveaux de coaching: individuel et par équipe. Les membres de votre équipe attendent que vous soyez le dernier à abandonner pendant les périodes de crises. Un chef de coaching doit être conscient que le coaching implique d’investir du temps sur chaque individu, et sur toute l’équipe.
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